Sayangnya, cedera dan kematian di tempat kerja adalah bagian dari kehidupan kita. Beberapa pekerjaan lebih berbahaya daripada yang lain, dan bahaya serta tingkat risiko yang dikandungnya jauh lebih besar daripada pekerjaan kantor biasa. Memiliki pekerjaan yang berbahaya secara alami berarti terkena risiko. Tetapi itu tidak berarti bahwa risiko-risiko tersebut tidak dapat dikelola, dan manajemen risiko pekerjaan berbahaya yang benar dapat sangat meningkatkan keselamatan kerja dan meminimalkan cedera dan kematian.
Berikut adalah contoh proses 5 langkah sederhana menuju manajemen risiko pekerjaan yang berbahaya:
Sertifikasi OSHA Meningkatkan Keselamatan Kerja
1. Mengidentifikasi dan mengurutkan penyebab utama cedera dan kematian di tempat kerja: Hal pertama yang utama - mengapa pekerja terluka atau terbunuh? Langkah dasar ini akan membantu untuk fokus pada risiko utama profesi (Penyebabnya bisa berupa kecelakaan di jalan raya dan pinggir jalan, jatuh, cedera oleh peralatan, dll...).
2. Analisis akar penyebab cedera utama dan penyebab kematian: Tujuan utama dari langkah ini adalah untuk menunjukkan alasan utama atau alasan mengapa penyebab ini menciptakan begitu banyak cedera dan kematian - sehingga semua waktu dan energi dihabiskan untuk mencegah masa depan cedera dan kematian dihabiskan untuk faktor yang tepat, dan tidak disia-siakan untuk masalah yang tidak relevan (misalnya - sebagian besar kecelakaan di jalan raya dan di pinggir jalan terjadi terutama karena kelelahan pengemudi, jadi mencegah berkendara saat mereka lelah akan menjadi tujuannya).
3. Menciptakan tindakan pencegahan dan prosedur keselamatan yang tepat: Membuat prosedur keselamatan yang akan meminimalkan atau menghapus risiko dari setiap akar penyebab. Prosedur keselamatan ini dapat ditujukan pada akar penyebab itu sendiri (lebih disukai), atau meminimalkan risiko setelah peristiwa tertentu terjadi. Juga, prosedur untuk mengelola dan mengendalikan prosedur keselamatan harus direncanakan.
4. Implementasi prosedur keselamatan baru: Langkah ini meliputi pelatihan, pemasangan peralatan keselamatan baru dan dimulainya budaya keselamatan di tempat kerja.
5. Manajemen dan pengendalian prosedur keselamatan: Langkah ini berkelanjutan dan tidak pernah berakhir, tetapi tujuannya adalah untuk memverifikasi bahwa prosedur keselamatan digunakan, dan untuk meningkatkan jika perlu.
Aspek lain dari manajemen risiko pekerjaan yang berbahaya adalah asuransi. Setelah penyebab utama cedera dan kematian telah diidentifikasi, pastikan bahwa polis asuransi melindunginya dengan benar. Polis asuransi yang tepat dapat bernilai emas, karena ketika sesuatu terjadi, setidaknya akan ada uang untuk membayar apa pun yang dibutuhkan. Ini mungkin tidak menghentikan cedera atau kematian di masa depan, tetapi setidaknya akan menanggung semua biaya.
Contoh yang baik dari manajemen risiko yang tepat dan penggunaan peralatan penyelamat jiwa adalah pembangunan Jembatan Seattle Golden Gate. Joseph Strauss, chief engineer dan manajer proyek untuk pembangunan jembatan memelopori penggunaan jaring pengaman di bawah lokasi konstruksi, untuk menangkap pekerja yang jatuh dari jembatan. Selama 4 tahun pembangunan, jaring tersebut menyelamatkan nyawa 19 pekerja. Contoh ini mengilustrasikan bahwa identifikasi bahaya yang tepat, solusi sederhana untuk situasi berbahaya, dan pengabdian pada keselamatan dapat menyelamatkan nyawa.
No comments:
Post a Comment